
Ils nous font confiance
Une équipe avec
de l’expérience
et une vision

Les services d’accompagnement de Leadership Inspirant se concentrent sur trois grands thèmes stratégiques au succès de toute entreprise.
Nos conseillers-experts travaillent en continue ou de façon ponctuelle dans votre entreprise afin de générer rapidement un impact sur sa performance.
Nos services
- Apprendre à mieux se connaitre en tant que leader pour accroître ses pratiques de gestion.
- Comprendre l’impact de ses pratiques de gestion et de ses interactions avec les autres pour une communication plus efficace et harmonieuse.
- Choisir en tant que leader d’être responsable d’établir, en cohésion avec l’équipe de gestion, un plan d’action pour accroître l’efficacité de celle-ci.
+APPROCHE APPRÉCIATIVE
- Repérer les employés à haut potentiel et les joueurs clés de l’entreprise pour planifier leur développement de façon stratégique.
- Mettre en place un processus d’appréciation de rendement et de développement des compétences basé sur des critères de réussite afin de suivre et mesurer avec précision l’évolution des employés.
- Investir sur les bonnes personnes.
+APPROCHE APPRÉCIATIVE
- Comprendre les styles de communication pour une organisation efficace et harmonieuse.
- Diminuer les conflits grâce à une meilleure compréhension des autres et en adaptant son style de communication.
- Intégrer des stratégies et une communication appréciative au quotidien, en tenant compte du profil de chacun.
- Optimiser l’intégration des nouveaux collaborateurs au sein des équipes de travail en fonction des caractéristiques comportementales propres à chaque individu.
+APPROCHE APPRÉCIATIVE
Formule permettant à une entreprise et ses dirigeants d’être accompagnés d’une façon constante et agile à travers l’ensemble de ses besoins.
Leadership Inspirant devient un accélérateur du changement et un partenaire des dirigeants de la société.
Une formule rapide et ponctuelle, d’une précision chirurgicale permettant d’intervenir dans un contexte problématique spécifique et coûteux.
La mise en place et l’implantation du programme de gestion MPO dans les opérations du client, en formant et supportant son personnel pour qu’il devienne totalement autonome.