« Si vous vous sentez seul au sommet, c’est que personne ne vous suit.
Si personne ne vous suit, c’est que vous ne dirigez pas vraiment »
John C. Maxwell
Les bénéfices d’un leadership inspirant
Réduction du taux d'absentéisme
L’absentéisme coûte jusqu’à 20 % de la masse salariale en coûts directs et indirects aux entreprises. Les principales causes d’absentéisme et de présentéisme sont le stress et les problèmes relationnels liés aux collègues ou aux gestionnaires.
Un leader inspirant sait communiquer avec intégrité et créer des relations harmonieuses.
Il a développé une meilleure compréhension de qui il est et de ceux qui l’entourent.
Il est davantage connecté à ses besoins et à ceux des autres, augmentant sa capacité d’écoute, sa présence, son empathie et sa compassion.
Il a les outils pour maîtriser ses challenges en tout sérénité et sait accompagner ses équipes dans la tempête.
Augmentation de la productivité
Un leader inspirant maîtrise son mental pour gagner en puissance dans ses actions et décisions afin qu’elles soient rapides, efficaces, justes, éclairées et créatives.
Il amène les gens à un niveau supérieur et contribue à leur développement.
Il accompagne ses employés dans la recherche de leurs propres solutions pour les rendre autonomes.
Il sait déléguer des tâches et responsabilités aux personnes appropriées. Il encourage les initiatives.
Augmentation de la mobilisation et de la motivation
Le leader inspirant sait fédérer les énergies autour d’une vision, d’un projet.
Il transmet à ses équipes le désir de contribuer à plus grand que soi et à donner du sens au travail accompli.
Il instaure une culture de plaisir, de rayonnement et de jovialité.
« La recherche indique qu’on peut aller chercher un retour sur investissement allant jusqu’à 50 fois le montant dépensé dans les activités contribuant au mieux-être des employés. » Dr Sounan
Notre offre
Un accompagnement qui provoque des transformations réelles, durables et transférables, par des expériences uniques et des réflexions dans l’action.
Des expériences uniques et transformationnelles
Le leader est mis dans l’action, face à différentes situations et expériences en contexte insolite pour favoriser une rétroaction, riche en apprentissage.
Ceci lui permet de réfléchir consciemment à ce qu’il fait, pendant qu’il le fait, et d’ajuster ses perceptions pour poser des actions justes. On développe ainsi la capacité du leader à s’autoréguler rapidement dans l’action.
L’objectif est de développer le sentiment de communauté et d’appartenance, de créer les liens de confiance nécessaires à l’apprentissage, mais surtout pour recréer ce modèle au sein de leur propre équipe.
Un processus réflexif pour l'intégration des apprentissages
Prendre un recul pour découvrir après coup, les mécanismes utilisés pendant l’action et amener à la conscience ce qui était dans l’inconscience.
La pratique réflexive est rarement une action spontanée, ces activités visent à accompagner le leader dans une démarche de réflexion consciente, de créer des espaces de dialogue, de communication et d’écoute où le courage de poser un regard authentique sur soi est au cœur de la pratique réflexive.
C’est aussi un moment pour faire le lien entre la théorie et la pratique et explorer les distorsions entre ce que le leader pense et vit.
L’objectif est de développer son autonomie d’auto-observation et d’auto-diagnostique et développer son propre processus unique de réflexion pour la résolution de ses conflits internes.
Des fondements théoriques
Fournir les concepts théoriques dont le leader a besoin pour intégrer les savoirs acquis pendant l’action et alimenter la réflexion.
Des résultats observables et mesurables
Choisir d’investir en vos leaders est une décision importante. Notre priorité est de vous assurer un retour sur investissement. Ainsi, nous établissons des indicateurs clés à améliorer et mesurons régulièrement la variation de ceux-ci tout au long de notre cheminement ensemble.
Nous nous assurons également de la transférabilité des apprentissages, afin qu’ils bénéficient à l’ensemble de l’entreprise.
Nos services
Nos formations sont toutes personnalisées et entièrement adaptées aux besoins de l’entreprise.
Atelier immersif et expérientiel en nature
“L’éveil du leader”
Parcours d’accompagnement pour leaders
“Leadership inspirant”
Un temps d’arrêt essentiel pour gérer le stress de la vie quotidienne, pour faire le vide, pour se ressourcer en nature et pour prendre un recul nécessaire.
Un parcours percutant, qui combine à la théorie des expériences directes, ainsi qu’une pratique réflexive pour amener le leader à se connecter à son être unique.
Nos outils
Des outils psychométriques complets, exhaustifs et évolutifs
Avec le programme MPO (Management et Performance Organisationnelle) créé par Ngenio nous obtenons des informations précieuses et complètes pour un portrait précis et rapide de vos équipes de gestion :
- facettes de la personnalité ;
- talents et compétences ;
- style de communication et d’interaction des leaders ;
Les principaux avantages
- Mesurer l'évolution des leaders
- Établir rapidement et précisément la dynamique entre les gestionnaires
- Obtenir un plan de développement ciblé et personnalisé selon la réalité de l'entreprise
Simple et rapide, le participant complète un questionnaire en ligne d'une durée maximale de 20 minutes.
À propos
Amélie L’Heureux
Amélie est bachelière en psychosociologie de la communication et détient une Maîtrise en Administration, profil intervention et changement organisationnel. Pendant plus de 10 ans, Amélie a agi à titre de consultante en management au sein d’organisations d’envergure. Associée dans une firme de consultants, son rôle était d’accompagner les dirigeants d’entreprises lors de l’implantation de changements majeurs au sein de leurs équipes.
Elle accompagne aujourd’hui les personnes en situation de leadership à devenir des leaders authentiques, inspirants et performants qui savent gérer leur stress et leurs émotions. Son approche vise à remettre en question certaines perceptions de la réalité pour plus d’impact et de rayonnement, autant individuel que collectif.
Amélie est accréditée Associate Certified Coach (ACC) par l’International Coaching Federation. Elle est également formatrice agréée par la Commission des partenaires du marché du travail (no du certificat : 0059508).
Nancy Marcoux
Nancy est bachelière en éducation et détient un diplôme d’études supérieures spécialisé en administration scolaire ainsi qu’une maîtrise en travail social.
Nancy accompagne depuis 2005, les décideurs, des chefs d’entreprises, des artistes et des sportifs de haut niveau par du coaching stratégique, de la formation, des techniques d’intervention psychosociale et de la méditation. Cumulant plus de 25 ans d’expérience en gestion, en intervention psychosociale, en enseignement, en éducation spécialisée et en coaching, elle a œuvré en entreprise privée et au Ministère de l’Éducation du Québec.
Son approche permet aux leaders de déployer leur excellence, à relever des défis dans leur carrière, à développer leur expertise et à atteindre un état optimum de performance supérieure.
Nancy est accréditée Associate Certified Coach (ACC) par l’International Coaching Federation. Elle est également formatrice agréée par la Commission des partenaires du marché du travail (no du certificat : 0059545).
Webtélé “Leaders de coeur” – Épisode 5
Entrevue exclusive avec Nancy Marcoux et Amélie L’Heureux
Sujet: Les attentes qui limitent la créativité
Nancy Marcoux et Amélie L’Heureux échangent sur ces attentes qui nous limitent en tant que leaders et rigidifient trop souvent les élans créatifs des troupes. Elles abordent les bienfaits de laisser aller le contrôle pour libérer le plein potentiel et la créativité des équipes et ainsi augmenter le succès des projets.
Ce qu’on dit de nous
« Nancy Marcoux est une accompagnatrice exceptionnelle. Dans un monde qui carbure trop souvent au superficiel, Nancy a cette force incroyable d’aller droit à l’essentiel, ce qui à mon avis explique pourquoi ses clients accomplissent des résultats exceptionnels. »
« Extrêmement compétente, Amélie parvient parfaitement à cerner les besoins des personnes et des entreprises. Elle gère ses mandats avec dynamisme, humanisme, rigueur et leadership. À l’écoute des besoins de tous, il s’agit d’une collaboratrice exceptionnelle et elle s’assure d’une grande qualité du travail qu’elle accomplie. J’ai adoré travailler avec elle et j’aimerais avoir Amélie comme alliée dans tous mes projets ! »
« Nancy est une femme de coeur qui sait bien cibler les gens, qui sait exactement quoi leur offrir comme outil pour que rapidement les choses évoluent. Elle sait comment adresser la situation avec les gens rapidement, chercher le noeud du problème. Non seulement c’est efficace, mais vraiment payant en terme de temps et d’expérience. »
« Amélie est une femme que j’admire au plus haut point. Elle représente la solidité dans sa façon de gérer les situations avec une maîtrise déconcertante et en raison de son côté humain, sa grande accessibilité et son écoute active. Amélie a animé un atelier lors d’un séminaire organisé pour mes clients. Ce fut un moment non seulement très riche en apprentissages, mais aussi grandement apprécié de mes clients. Amélie représente une valeur sûre! »
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